Тема номера. Праздник профессионалов

ПРАЗДНИК ПРОФЕССИОНАЛОВ

 6 сентября – День работников нефтяной и газовой промышленности. Это профессиональный праздник людей, занятых добычей и транспортировкой нефти и газа. В их числе и работники ОАО «Приволжскнефтепровод», дочернего предприятия крупнейшей в мире компании по транспорту нефти «Транснефть».

     В этот день они, работающие на объектах предприятия в шести регионах России, за сотни километров друг от друга, с особой силой ощущают свое единство. Это единство людей, связанных трудной, но почетной работой в одной из самых значимых для страны отрасли – нефтепроводном транспорте.

   Высокий престиж профессии определяется не только принадлежностью к транспорту «черного золота» России. В первую очередь, он складывается благодаря таким профессиональным особенностям нефтепроводчиков, как организованность, ответственность, воля, умение принимать правильное решение в любой, самой сложной ситуации. Именно это помогает нефтепроводчикам успешно решать масштабные производственные задачи и текущего года.

   Ведь нефтепроводный транспорт по определению опасное производство, здесь нет мелочей, на которые можно закрыть глаза – если, конечно, ты стремишься добиться эффективной, бесперебойной, безопасной работы системы. Вот почему важна в этой профессии ответственность каждого работника за безупречное выполнение круга своих обязанностей, вот почему требуется от каждого специалиста высокая квалификация.

   И, надо сказать, коллектив подошел и в этом году к своему профессиональному празднику с неплохими производственными достижениями. Он выполняет свою главную задачу по транспортировке плановых объемов нефти, по доставке ее потребителям согласно маршрутным поручениям компании.

   И в то же время на предприятии ведется огромная работа по обеспечению надежности и безопасности объектов. На это нацелены ежегодные программы их технического перевооружения, реконструкции, капитального ремонта. И в текущем году программа достаточно масштабна, и ход ее выполнения, если говорить о каких-то результатах в связи с профессиональным праздником, дает руководству ОАО "ПМН" уверенность, что с задачами года и в этой части коллектив справится. Процесс модернизации, инвестирование значительных средств в нее – это стратегическая политика компании «Транснефть», и в этом мало какая другая компания может с ней сравниться.

   На сегодня по программе технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта в эксплуатацию уже сданы 20 объектов, более 60 объектов в работе. Надо отметить, что в этом ряду наиболее объемной является модернизация резервуарного парка, которая интенсивно ведется уже на протяжении 5 - 6 последних лет. И в этом году предстоит реконструировать и построить вновь 14 резервуаров. Что означает эта масштабная работа? А то, что тем самым создаются условия для бесперебойной транспортировки нефти и повышается уровень безопасности объектов.

   Реализуются и другие мероприятия, которые направлены на повышение надежности эксплуатации объектов.

- Ну, во-первых, был проведен анализ состояния объектов на линейной части, где были выявлены наши недостатки, недочеты и отклонения от нормативных требований, рассказывает заместитель генерального директора по эксплуатации О.Ю.Каюков. – На основе этого анализа были разработаны как перспективные программы, требующие больших материальных затрат, так и были проведены работы, которые не требовали больших материальных затрат, но помогли восстановить работоспособность наших средств электрохимзащиты, автоматики линейной и телемеханики на вдольтрассовых объектах. Какие-то объекты были дополнительно включены в программу 2009 года. То есть работа идет большая, она, я бы сказал, даже рутинная, но следствием будет повышение безопасности производства.

   В канун профессионального праздника очень уместно сказать, что совсем недавно в Самаре, на базе ОАО «Приволжскнефтепровод», прошел конкурс профессионального мастерства компании «Транснефть». Это было большое и почетное для приволжан дело – принять представителей 15-ти дочерних предприятий компании, организовать для них рабочие места, обеспечить всем необходимым для проведения конкурсных работ и комфортного проживания. И, судя по отзывам участников и представителей руководства компании, с этими задачами специалисты предприятия справились достойно. А главное –успешно прошел сам ежегодный конкурс. На сегодняшний день компания «Транснефть» ставит перед собой задачу подготовки специалистов всех уровней - как высшего звена, так и рабочих профессий. В первую очередь ставится задача повышения их профессионального уровня. А это не только подготовка в учебных комбинатах, профессиональных училищах. Этому служат и конкурсы на звания «Лучший по профессии предприятия», «Лучший по профессии ОАО «АК «Транснефть». Победители конкурсов должны задавать высокий уровень профессионализма всем остальным работникам.

По словам генерального директора ОАО «Приволжскнефтепровод» Ю.В.Попова, нацеливать людей на достижение высоких профессиональных качеств – это политика компании.

- То есть сегодня производству нужны не просто хорошие люди, а нужны профессионалы, высококлассные специалисты. Это главный капитал нефтепроводного транспорта, - отмечает руководитель.

   Надо сказать, что по итогам прошедшего конкурса победителями в 6 номинациях из 12 вышли специалисты ОАО «ПМН». Это весомая характеристика потенциала коллектива.

   В текущем году в этом дочернем предприятии продолжалась активная реализация социальной политики компании «Транснефть», что дает право сказать, что оно, как, впрочем, и другие «дочки», является социально ориентированным. В основе такой политики, конечно, успешная производственная деятельность коллектива, дающая возможность разрабатывать социальные программы.

   В чем суть социальной политики компании, реализуемой на предприятии и в компании «Транснефть»? Она выражается понятным всем принципом: «Люди – главный капитал». Благодаря ей тысячи людей обеспечены стабильной работой с относительно высоким уровнем заработной платы, социальными гарантиями, на которые не всякое предприятие идет. 

  Предприятие является вкладчиком Негосударственного пенсионного фонда «Транснефть», что дает дополнительную пенсию работникам, выходящим на пенсию. Ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства работников, развивается экономическое соревнование структурных подразделений. Реализуется программа культурно-массовых мероприятий, среди которых и развитие физкультуры и спорта, художественной самодеятельности, совместный отдых.

   На эти и другие цели социального характера, предусмотренные и коллективным договором, и комплексным планом социального развития, расходуются ежегодно сотни миллионов рублей. Даже кризис не внес больших корректив в такую активную социальную политику. Как отметил в интервью корпоративному журналу «Трубопроводный транспорт нефти» вице-президент компании «Транснефть» И.Г.Солярский: «Все работают с полной отдачей, а значит условия труда и отдыха должны быть соответствующими. Поэтому сокращение социальных программ даже в условиях кризиса считаем неоправданным».

   В этом году продолжилось участие коллектива ОАО «ПМН» в реализации масштабного проекта компании «Транснефть» - строительстве магистрального нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан». Как говорят сами специалисты, работавшие в Сибири, причастность к такой стройке – это большая честь для каждого специалиста Приволжских магистральных нефтепроводов.

   Работа в суровых сибирских условиях не просто нелегкая. Как выразился побывавший на объектах нового магистрального нефтепровода заместитель председательства правительства РФ И.Сечин: «Есть определение тому, что было сделано за этот короткий период времени, за который вы смогли реализовать эту красивую работу. Называется это двумя словами - трудовой подвиг».

   Эти слова с полным правом можно отнести и к специалистам ОАО «ПМН».

- Участки магистрального нефтепровода, на которых работали наши специалисты, в запланированные сроки заполнены нефтью, - рассказывает О.Ю.Каюков. - Остались еще некоторые виды работ, которые также планируем до конца сентября выполнить. И часть работ, видимо, будет перенесено на зимнее время – например, строительство лежневых дорог по причине того, что в те места, где они строятся, просто невозможно проехать. И тогда можно будет, как говорится, с честью и достоинством до конца года полностью выйти с этих объектов. Уже сейчас мы сократили численность работающих там наших специалистов, ведем перебазировку техники на объекты нашего предприятия. Я думаю, участие в строительстве ВСТО останется в памяти побывавших там работников, а сама сибирская вахта приволжских нефтепроводчиков войдет яркой страницей в богатую историю предприятия.

Говоря о задачах, которые предстоит решать коллективу до конца года и в перспективе, Ю.В.Попов сказал:

- Первое и главное, что тут следует отметить – предстоящий период не будет ни легче, ни проще предыдущего. Мы работаем по долгосрочным планам и будем продолжать работу, которую вели по сей день. Это касается и технического перевооружения, реконструкции объектов, и транспортировки нефти.

Назад