Обучение за счет предприятия

Кадровая политика

Обучение за счет предприятия

   На состоявшемся заседании конкурсной комиссии ОАО «Приволжскнефтепровод» по отбору кандидатов из числа выпускников школ и других учебных заведений для получения гранта на финансирование обучения в Самарском государственном техническом университете на 2009-2010 учебный год принято решение предоставить грант 12 абитуриентам.

   Они были отобраны из 21 кандидата. Согласно «Положению о целевой подготовке специалистов для ОАО «Приволжскнефтепровод» в Самарском государственном техническом университете на основе трехсторонних договоров» критериями отбора были: потребность в работнике данной специальности, результаты успеваемости в общеобразовательной школе, участие в предметных олимпиадах, в научно-практических конференциях, а также в общественной жизни учебного заведения и предприятия.

   В числе абитуриентов, получивших гранты на обучение – представители всех 5 филиалов ОАО «Приволжскнефтепровод», а также аппарата управления предприятия. Они будут обучаться в СамГТУ по специальностям «Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ», «Энергетические системы и сети», «Машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов», «Металловедение и термическая обработка металлов».

   Каковы особенности предоставления грантов в 2009 году? Вот комментарий начальника отдела кадров ОАО «Приволжскнефтепровод» О.Н. Лукомской:

- Сейчас меняется порядок оплаты за обучение. Раньше мы платили 100% за год вперед, а если студент попадал в «троечники», мы составляли соглашение с его родителями о компенсации затрат. Теперь же платим лишь за первый семестр, а за каждый последующий – с учетом результатов предыдущего, «троечнику» будем оплачивать 70-50%.

   Но в целом, надо сказать, финансирование обучения не будет увеличиваться, наоборот, будет уменьшаться. И дело не столько в экономическом кризисе, сколько в оптимизации затрат, которая идет сейчас по всем статьям.

   Конечно, потребность Общества в кадрах от этого не меняется, она остается. Мы сделали перспективный анализ выбытия кадров и общей потребности в них на 5 лет до 2014 года. Если принять во внимание неуклонный рост числа пенсионеров, сроки наступления пенсионного возраста (конечно, это не значит, что человек обязательно уйдет, но он в любой день может сказать нам: я ухожу!), то общая потребность к 2014 году составит 313 рабочих и 188 инженеров. (?) Можно проследить динамику потребности по годам: сначала это 40 человек, потом 80, далее 50, следом 100, 90. То есть потребность порядка 80 – 100 человек в год.

   Неодинакова сейчас и потребность по специальностям. Скажем, мы стабильно из года в год готовим инженеров по проектированию, сооружению и эксплуатации. Это естественно, ведь по численности персонала отделы эксплуатации самые большие. И отличаются активным внутренним движением за счет притока выпускников каждого года, которые достаточно уверенно продвигаются по служебной лестнице. Потому потребность в них сейчас ровная – порядка 8 человек в год.

   А наиболее востребованные сейчас специальности - инженер-механик, инженер-энергетик. К примеру, по механикам потребность за предстоящий период, о котором я говорила, возрастает до 9 человек в год. Разумеется, эти обстоятельства мы учитывали при распределении грантов в текущем году. И в будущем намерены исходить из конкретных нужд предприятия в специалистах того или иного профиля, соответственно ориентировать и абитуриентов. Тем самым будет обеспечиваться экономное использование выделяемых средств, а также высокая востребованность каждого молодого специалиста на производстве.

Назад