На пути к профессиональной зрелости

На пути к  профессиональной зрелости

   10 – 11 марта в Самаре состоялся технический семинар, в котором участвовали около 40 молодых специалистов ОАО «Приволжскнефтепровод» и студенты СамГТУ, обучающиеся по трехсторонним договорам с предприятием и вузом. Двухдневная программа была насыщенной и разнообразной, включая как серьезную работу так и подобающие молодости интеллектуальные развлечения…

…Такие семинары продолжают давние и прочные традиции молодежных слетов и занимают важное место в становлении молодых кадров предприятия. Их цель - формирование корпоративной сплоченности, умения работать в единой команде, где есть истинные лидеры, где способности каждого востребованы сполна и помогают добиться серьезного результата.

   Собравшихся на слет молодых людей объединял не только возраст. Одинаковы у них трудовой стаж, образование, социальный статус. Потому и стремления схожи: поскорее адаптироваться на производстве, проявить знания, обрести уверенность, завоевать авторитет в коллективе, особенно у коллег-сверстников. А бурная энергия, пока еще заметно преобладающая над опытом, зовет к активному действию…

   Их главное кредо – узнать, освоить, научиться. Естественно, что и программа семинара началась с практической части. В первый день молодые специалисты побывали на кафедре трубопроводного транспорта СамГТУ, осмотрели оборудование аудиторий и лабораторий, встретились с преподавателями кафедры и студентами 5 курса, заслушали выступления пятикурсников, обучающихся по направлению ОАО «Приволжскнефтепровод».

    На следующий день молодые специалисты побывали с экскурсией на объектах производственной площадки «Самара» Самарского РНУ, где ознакомились с процессом ведения товарно-коммерческих операций, компаундирования  и учета нефти от приема до сдачи, а также с работой резервуарных парков. По сути это было учебно-практическое занятие, аудиторией которого стала территория Станции смешения нефти, НПС «Самара-1» и «Самара-2», а экскурсоводом-преподавателем выступил молодой специалист, мастер приемо-сдаточного пункта «Самара» Сергей Зубарев.

- Пожалуй, главное впечатление от этого громадного резервуарного парка, самого большого в «Транснефти», заключается в понимании, как много знаний и умения нужно, чтобы уверенно управлять таким производством, а тем более развивать его - сказал после этой поездки молодой представитель Саратовского  РНУ Марат Назаров.

    Особо интересной и насыщенной стала вторая половина последнего дня семинара, когда молодые работники и студенты собрались в главном офисе предприятия. Здесь их приветствовал главный инженер ОАО «Приволжскнефтепровод» А.Г. Воронов. Отметив, что для молодежи главными ориентирами должны быть профессионализм и чувство ответственности, он пожелал молодым коллегам успехов в работе.

   Затем внимание участников семинара сосредоточилось на работе с молодыми специалистами и студентами во всех пяти филиалах ОАО «Приволжскнефтепровод».

   Слово берет председатель совета молодых специалистов (СМС) Центральной базы производственного обслуживания Станислав Бобров.

- У нас в  сегодня трудятся 34 молодых специалиста. Все они дружат со спортом, активно участвуют в жизни не только своего филиала и предприятия в целом, но и в различных мероприятиях города Новокуйбышевска. Популярной и авторитетной школой творческого развития для них стали ежегодные научно-технические конференции молодежи «Транснефти». В 2010 г. в НТК участвовали 20 разработок наших молодых специалистов, из них 10 прошли в следующий тур. Высоких оценок жюри не раз удостаивались разработки Андрея Роганова и Николая Софронова.

   В своем кратком отчете председатель СМС Волгоградского РНУ Анна Автономова рассказала о многогранной работе с молодежью - активных занятиях спортом, участии в важных общественных мероприятиях, в частности, связанных с 65-летием Победы, 68-й годовщиной победоносного завершения Сталинградской битвы, подготовке к очередной НТК…

   Но есть повод и для критического взгляда. На последней НТК молодые волгоградцы выступили заметно слабее своих коллег из других филиалов предприятия. Начальник технического отдела ОАО «Приволжскнефтепровод» Н.А. Егорова в этой связи задает вопрос: что делается для исправления ситуации?

   Судя по ответу, молодежь не только переживает неудачу, но и предпринимает конкретные шаги для повышения качества разработок. Тщательнее стал проводиться отбор тем для конкурсных проектов, теснее связи будущих авторов с главными специалистами…

…Внимательно слушает зал и других представителей СМС филиалов. Ведь они говорят как раз о том, что волнует каждого начинающего инженера и студента-выпускника: результатах выполнения индивидуальных планов адаптации и профессионального роста молодых специалистов, «мобилизации» творческих сил для плодотворного участия в очередной, 12-й НТК молодежи «Транснефти», работе со студентами во время прохождения всех видов практики.

   Из выступлений ясно видно, что в филиалах сроят работу с молодежью не «вообще», не в расчете на «всех сразу», а четко видят каждого, тщательно учитывают его индивидуальные способности и возможности. Скажем, в Самарском РНУ, как рассказала председатель СМС Наталья Жукина,  молодой инженер сначала проходит трехмесячную стажировку, после чего разрабатывается индивидуальный план его адаптации. Она включает участие в НТК, технических семинарах, ознакомление с работой других подразделений предприятия и дочерних Обществ компании.

   И, конечно же, в таких планах большое место отводится выявлению и развитию творческого потенциала молодых специалистов и работников, а также студентов. Не случайно и по-особому ответственное отношение к предстоящей в ноябре 12-й НТК. Победители первого тура 11-й и 12-й конференций вместе поедут на 2 тур. И борьба за выход в заключительный 3 тур будет исключительно острой. Поэтому в филиалах стараются обеспечить очень тщательную подготовку к творческому ристалищу. Уже в феврале завершен выбор тем, каждый конкурсант готовит свой проект по четкому плану – со сроками, этапами, регулярными отчетами перед куратором (главным специалистом) и соответствующими отделами.

   Такая работа стоит затраченных усилий. Победа в НТК почетна и престижна и для предприятия, и для самого молодого специалиста, поощрением которому служит поездка в одну из зарубежных нефтяных компаний. Инженер 2 категории отдела промышленной безопасности и производственного контроля ОАО «Приволжскнефтепровод» Дмитрий Симонов побеждал в заключительных турах НТК и будучи студентом, и в качестве молодого специалиста. Он рассказал участникам семинара о краткой стажировке в американской компании «Шеврон» в прошлом году. Наблюдения, сопоставления, особенности заокеанской корпорации, подмеченные молодым инженером, наверняка послужат расширению профессионального кругозора его коллег-сверстников, их трудовому становлению.

Продолжение материала

Назад