На главную ОАО "Приволжкснефтепровод"На главнуюКарта сайта

Адрес:
Россия, 443020, Самара,
ул. Ленинская, д. 100

Тел.: (846) 333-44-98
333-35-96
Факс: (846) 999-84-46

Телетайп: 214318 ТРАCС

 
ФотоВидео


Пульс нефтяных артерий Пульс нефтяных артерий

/%C1%C0%CD%CD%C5%D0_%C2_%F0%E8%F2%EC%E5_%E8%ED%ED%EE%E2%E0%F6%E8%E9.png

Транснефть
ВСТОНефть
Связьтранснефть
Негосударственный пенсионный фонд Транснефть

Согласно Экологической стратегии


Согласно Экологической стратегии «Транснефти»

 

/puls/vipusk_1_1132011_god/soglasno_ekologicheskoi_strategii/%C8%E7%EE%E1%F0%E0%E6%E5%ED%E8%E5%20051_400.jpg

 

   В мае 2010 года система экологического менеджмента (СЭМ) ОАО «Приволжскнефтепровод» прошла инспекционный аудит, подтвердивший ее соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001-2004. Другим важным событием стало принятие в июне Экологической стратегии ОАО «АК «Транснефть». В этом документе определены конкретные задачи Компании и её дочерних предприятий по улучшению природоохранной деятельности и совершенствованию СЭМ на 2010 – 2017 г.г.

- Для реализации этих задач в ОАО «Приволжскнефтепровод» был намечен план мероприятий, с которым – как и в целом с Экологической стратегией Компании –ознакомили весь персонал предприятия, - рассказывает и.о.начальника отдела экологической безопасности и рационального природопользования нашего предприятия Н.Н. Крутских. – В рамках этих мероприятий в структурных подразделениях проводилась утилизация нефтешламов, рекультивация нарушенных земель, оформление лицензий на право пользования недрами для добычи подземных вод. Осуществлялась разработка нормативов предельно-допустимых выбросов в ОС  и нормативов образования отходов и лимитов на их размещение. Продолжалось дооснащение служб ЛЭС, ЦРС природоохранным оборудованием, необходимым для ликвидации последствий аварийных выходов нефти.

- А что можно сказать о «географии» дооснащения?

- Она коснулась большого числа объектов. Если говорить о конкретных цифрах, то в 2010 г. были приобретены, в частности, установка по утилизации отходов для ЛПДС «Андреяновская» Волгоградского РНУ, 10 емкостей для сбора нефти для нефтеперекачивающих станций «Кротовка» Бугурусланского РНУ, «Любецкая» Самарского, «Терновка» Саратовского и «Андреяновская» Волгоградского РНУ. Экологический арсенал НПС «Похвистнево», «Покровская», «Грачи» и «Кузьмичи» тех же филиалов пополнили 2000 погонных метров летних боновых заграждений. Филиалы получили в общей сложности 4000 кг сорбентов, а НПС «Покровская» - новый нефтесборщик.

   - Выполнение задач Экологической стратегии продолжится и в наступающем 2011 году?

- Безусловно, продолжится - в том числе по утилизации нефтешламов и рекультивации нарушенных земель. Намечено также провести проектно-изыскательские работы под запланированную на 2012 год реконструкцию очистных сооружений производственно-дождевых сточных вод площадки «Самара» Самарского РНУ и ЛПДС «Кротовка» Бугурусланского РНУ.

В целях приведения пунктов оснащения средствами для локализации и ликвидации аварийных разливов нефти в соответствие с «Табелем технического оснащения» ОАО «Приволжскнефтепровод» для   пяти станций районных нефтепроводных управлений – «Похвистнево», «Покровская», «Большая Черниговка», «Грачи» и «Красный Яр» будет приобретено 22 емкости для сбора  и временного хранения нефти. Кроме того, 8 пунктов  будут доукомплектованы 2000 метрами боновых заграждений производства ЦБПО ОАО «Приволжскнефтепровод», будет закуплено и  распределено между станциями 3000 кг сорбента «Экосорб». ЛПДС «Красный Яр» Волгоградского РНУ получит новый нефтесборщик производительностью 30м3/час.

- Тем не менее, наряду с материально-техническим обеспечением системы экологического менеджмента важно постоянно повышать и роль человеческого фактора в ее функционировании?

- Более того, как раз знания, уровень профессионализма работников, специалистов главным образом и определяют качество СЭМ. Не случайно инспекционный аудит системы в мае 2010 года был характерен пристальным вниманием проверяющих к структуре и распределению в подразделениях ответственности за функционирование

СЭМ, к умению персонала ориентироваться в элементах этой системы, правильно понимать идентификацию экологических аспектов, оценивать их значимость. Эффективным инструментом достижения этих целей являются внутренние аудиты СЭМ, качество которых получило положительную оценку аудиторов в ходе последнего аудита.

   Но мы понимаем, что здесь предстоит еще многого работы. Поэтому, как и требует Экологическая стратегия Компании, будем тесно сочетать техническое оснащение природоохранной работы с повышением роли человеческого фактора. Ведь главное – чтобы каждый работник понимал свои личные задачи и ответственность за снижение негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду, осознанно двигался в этом направлении, на деле способствовал повышению зрелости и работоспособности всей системы экологического менеджмента.

 

Назад

Обратная связь

Вы можете связаться с нами и задать любой вопрос:

Имя:

E-mail:

Сообщение:

Прикрепить файл


© ОАО «Приволжскнефтепровод»,
2009