На главную ОАО "Приволжкснефтепровод"На главнуюКарта сайта

Адрес:
Россия, 443020, Самара,
ул. Ленинская, д. 100

Тел.: (846) 333-44-98
333-35-96
Факс: (846) 999-84-46

Телетайп: 214318 ТРАCС

 
ФотоВидео


Пульс нефтяных артерий Пульс нефтяных артерий

/%C1%C0%CD%CD%C5%D0_%C2_%F0%E8%F2%EC%E5_%E8%ED%ED%EE%E2%E0%F6%E8%E9.png

Транснефть
ВСТОНефть
Связьтранснефть
Негосударственный пенсионный фонд Транснефть

Безопасный труд - главный приоритет


Безопасный труд -

главный приоритет деятельности ОАО «АК «Транснефть» и ее дочерних предприятий

 

/puls/vipusk_11_1112010_god/bezopasnii_trud__glavnii_prioritet/DSC_0077_400.jpg

 

   В крупнейшей в мире компании по транспорту нефти ОАО «АК «Транснефть», его дочерних предприятиях, в том числе ОАО «Приволжскнефтепровод», традиционно большое внимание уделяется безопасности труда персонала. В компании принята и действует политика в области охраны труда, определяющая в качестве главного приоритета охрану жизни и здоровья работников, повышение безопасности производственных процессов, снижение рисков несчастных случаев, травматизма, профессиональных заболеваний.

   Созданная в ОАО «Приволжскнефтепровод» система управления охраной труда (СУОТ) год назад успешно прошла сертификационный аудит, подтвердив свое соответствие требованиям стандарта OHSAS 18001:2007, - рассказал специалист отдела охраны труда предприятия Р.А. Старосветский. - Полученный сертификат теперь необходимо ежегодно подтверждать в ходе инспекционных аудитов. Такой аудит и состоялся 18 – 21 октября 2010 года. Его провела группа специалистов фирмы DQS (Германия) на объектах Саратовского РНУ – в том числе в /puls/vipusk_11_1112010_god/bezopasnii_trud__glavnii_prioritet/DSC_1996_400.jpgАппарате управления, на НПС «Бородаевка», ЛПДС «Красноармейская». Выезжали аудиторы и на учебно-тренировочное занятие - по теме «Ликвидация негерметичного вантуза с использованием приспособления «Пакер». Оно прошло на МН «Красноармейская – Саратовский НПЗ» при участии линейно-эксплуатационной службы ЛПДС «Красноармейская» и центральной ремонтной службы Саратовского РНУ.

- Каковы результаты аудита?

- Он прошел достаточно успешно, несоответствий выявлено не было. Подтвердилось, что система действует, что мы продолжаем над ней работу, реализовали все потенциалы к улучшению, выдвинутые при сертификационном аудите, подтвердили это документально. На итоговом совещании было названо еще несколько потенциалов к улучшению, которые мы должны будем реализовать к следующему аудиту. То есть подтверждено, что мы выстроили свою систему управления охраной труда в соответствии с требованиями стандарта OHSAS 18001:2007.

- В чем это выражается?

- В четком выполнении ряда определенных процедур - таких как идентификация опасностей и оценка рисков, планирование работ по управлению рисками, оценка соответствия производственных процессов законодательным требованиям, анализ СУОТ  со стороны руководства… И все эти процедуры у нас организованы и функционируют.

   В соответствии с OHSAS 18001:2007 СУОТ должна постоянно совершенствоваться. То есть, по результатам внутренних и внешних аудитов, а также анализа СУОТ со стороны руководства формируются и реализуются предложения по совершенствованию СУОТ, повышению ее практической отдачи. /puls/vipusk_11_1112010_god/bezopasnii_trud__glavnii_prioritet/_DSC8815_400.jpg

   Поэтому в данном случае аудит – это не проверка соблюдения мер безопасности труда, а оценка именно системы управления охраной труда, наличия этой системы, ее работоспособности.

- Что больше всего интересовало аудиторов, с кем они встречались, какие вопросы задавали?

- Аудит проходит по утвержденному плану-графику. Аудиторы, во-первых, провели беседу с начальником Саратовского РНУ Владимиром Марковичем Радовым. Круг затронутых тем - анализ СУОТ со стороны руководства, достижение целей и задач, планирование работ по управлению рисками. То есть самые крупные, основные вопросы.

   Потом - беседы на уровне начальников отделов: главного механика, главного энергетика, охраны труда, пожарной охраны, кадров. Причем в рамках тематики, соответствующей должностному и производственному «профилю» работников. Допустим, в ОК аудиторов интересовала система обучения персонала, осведомленность и компетентность сотрудников. На уровне главных специалистов речь шла об организации технического обслуживания, эксплуатации и ремонта основного механо-технологического или электрооборудования. Сообразно этому проходили беседы с руководителями структурных подразделений, инженерами, рабочими. То есть беседовали именно по уровню должностной компетенции собеседника – на предмет наличия, подтверждения всех предусмотренных в OHSAS процедур.

- С целью удостовериться, что в рамках СУОТ все обязанности и роли строго разграничены и закреплены за конкретными исполнителями? 

/puls/vipusk_11_1112010_god/bezopasnii_trud__glavnii_prioritet/P7140033_400.jpg- Конечно. Именно этого требует OHSAS 18001:2007. Каждый элемент СУОТ должен входить в систему не механически, а органически, не оставляя никаких вопросов. Скажем, если висит на стене аптечка, то должно быть ясно, для чего она находится на этом месте, ее содержимое должно соответствовать заданному объему и назначению, должно быть понятно, кто за нее отвечает, кто проводит оказание первой медицинской помощи, какие документы подтверждают его подготовку и полномочия. И в ходе аудита подтвердилось, что система управления охраной труда на предприятии стала неотъемлемой частью всей структуры административного управления. Люди показали, что знают систему, ориентируются в ней, применяют в своей повседневной работе.

- Говорят, проверялось даже - насколько работники владеют терминологией OHSAS?

- Не совсем так. Просто аудиторы задавали вопросы в соответствии с терминологией OHSAS. И на заключительном совещании отметили, что большинство наших работников уже вполне уверенно используют эту терминологию, начинают разговаривать на профессиональном языке. А это свидетельствует о более высоком уровне освоения, понимания и использования СУОТ, чем год назад во время сертификационного аудита, отражает высокую работоспособность этой системы.

- А были какие-либо предложения по дальнейшему улучшению СУОТ?

- Были пожелания по совершенствованию планов управления рисками и оценки соответствия производственных процессов законодательным требованиям. Конечно же, мы продолжим работу по совершенствованию системы управления  охраной труда на предприятии. Так что потенциал для улучшения СУОТ есть, и мы будем стремиться полнее и эффективнее реализовать его в конкретные дела.

 

Назад

Обратная связь

Вы можете связаться с нами и задать любой вопрос:

Имя:

E-mail:

Сообщение:

Прикрепить файл


© ОАО «Приволжскнефтепровод»,
2009